Modul 1 - Grundlagen der Führung
19.05.2021, 09:00 - 20.05.2021, 17:00
Ziele: Die Teilnehmer:innen …
- haben ihr Führungsverständnis reflektiert und kennen die zentralen Führungsaufgaben
- kennen die Führungsgrundsätze der Diakonie Eine Welt
- haben ihr Selbstbewusstsein als Führungspersönlichkeit gestärkt
- haben ihre Führungssituation reflektiert und Impulse zur Weiterentwicklung erhalten
- können wirksam delegieren
Inhalte:
- Funktion und Rolle als Führungskraft
- Führungsgrundsätze der Diakonie Eine Welt
- Aufgabenfelder von Führung
- Von der Fachkraft zur Führungskraft
- Nutzen und Grenzen direktiver vs. partizipativer Führung
- Erfolgreich delegieren
Im Rahmen des Moduls 1 findet ein Gespräch mit der Geschäftsführung zum Thema „Führungsgrundsätze der Diakonie Eine Welt“ statt.
Referentin: Gerlinde Schein
Modul 2 - Führungskommunikation
24.06.2021, 09:00 - 25.06.2021, 17:00
Ziele: Die Teilnehmer:innen …
- haben ihre Kommunikationskompetenz erweitert (zuhören, argumentieren, überzeugen)
- können Wertschätzung ausdrücken und konstruktiv Feedback geben
- können schwierige Gespräche mit Mitarbeiter:innen führen (Kritik, Motivation, schlechte Nachrichten)
- sind in der Lage, ihre Emotionen in Gesprächen wahrzunehmen und zu steuern
- kennen Faktoren der Motivation und können diese in der Mitarbeiter:innenführung stärken.
Inhalte:
- Grundlagen des Führungsgesprächs (analog & digital)
- Feedback geben und annehmen
- Aufbau schwieriger Gespräche mit Mitarbeiter*innen
- Gesprächsvorbereitung
- Kommunikation in Stress- und Ärgersituationen
- Faktoren der Motivation
- Kommunikation mit der/dem eigenen Vorgesetzten
Referentin: Gabriele Lindner
Modul 3 - Diakonische Grundlagen für Leiter:innen
26.08.2021, 09:00 - 27.08.2021, 17:00
Ziele: Die Teilnehmer:innen …
- kennen die wichtigsten Grundsätze und Leitbilder der Diakonie
- verstehen den Zusammenhang zwischen evangelischen Werten und den Grundsätzen der Diakonie
- können Positionen der Diakonie formulieren und in der Öffentlichkeit vertreten
- können ethische Sachverhalte beurteilen und auf den spezifischen Arbeitskontext anwenden
Inhalte:
- Die Diakonie Österreich – wer wir sind, was uns bewegt und was wir tun
- Grundsätze und Mission Statement der Diakonie
- Evangelische Werte und Grundhaltungen im Kontext sozialer Arbeitsfelder der Diakonie
- Christliches Menschenbild im Spiegel der Grundsätze der Diakonie Eine Welt
- Die Würde des Menschen als Grundlage diakonischen Handelns
- Ethische Reflexion diakonie-relevanter Themen
Referentinnen: Maria Katharina Moser und Angelika Reichl
Modul 4 - Konfliktmanagement und Teamentwicklung
13.10.2021, 09:00 - 14.10.2021, 17:00
Ziele: Die Teilnehmer:innen …
- haben eigene und fremde Konfliktverhaltensmuster bewusster wahrnehmen gelernt
- haben ihre Handlungskompetenz in konkreten Konfliktsituationen erweitert
- haben die Notwendigkeit von Konflikten als Chance der Weiterentwicklung ihres Teams erkannt
- nehmen die Stärken sowie Entwicklungsfelder ihres Teams bewusst wahr und haben Anregungen für Entwicklungsschritte des Teams erhalten
- können Teambesprechungen zielorientiert und teilnehmer*innenorientiert leiten.
Inhalte:
- Konfliktarten und Konfliktquellen
- Strategien der Konfliktbewältigung
- Konfliktvermittlung als Führungsaufgabe
- Erfolgsfaktoren und Ressourcen von Teamarbeit (Arbeits-, Projekt-, Führungsteams)
- Phasen der Teamentwicklung
- Rollen im Team – Diversität & Vielfalt
- Leiten und Moderieren von Teambesprechungen (analog & digital)
Referentin: Alexandra Méndez Cortez-Benusch
Modul 5 - Selbstführung
09.11.2021, 09:00 - 10.11.2021, 17:00
Ziele: Die Teilnehmer:innen …
- haben ihre Selbstorganisation passend für ihren Arbeitsbereich weiterentwickelt
- haben Ansätze des Selbstcoachings für den Umgang mit Veränderungen und ständigem Wandel kennengelernt
- sind in der Lage, Stress-Situationen gelassener zu begegnen
- können eine gute Balance zwischen den an sie gerichteten Ansprüchen finden
- haben Grundsätze der Burnout-Prävention kennen gelernt
Inhalte:
- Analyse der persönlichen Selbstorganisation
- Instrumente der Selbstorganisation: Umgang mit „Zeitdieben“ und Informationsflut
- Stressbewältigung: Die „Stress-Ampel“
- Eine „Innere Steuerposition“ im Umgang mit Ungewissheiten, Druck und Widersprüchen entwickeln
- Selbstführung systemisch: Grenzen setzen, Nein-Sagen
- Burnout-Prävention
- Das Balancemodell als Grundlage für persönliche Leistungsfähigkeit und Gesundheit
Referent: Bernd Lunglmayr
Modul 6 - Veränderungsmanagement
27.01.2022, 09:00 - 28.01.2022, 17:00
Ziele: Die Teilnehmer:innen …
- können Veränderungsprozesse in ihrem Verantwortungsbereich anstoßen, gestalten und steuern,
- kennen Möglichkeiten, die Veränderungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern,
- können Veränderungen klar und einfühlend kommunizieren,
- können mit Widerstand und Konfliktsituationen in Veränderungsprozessen konstruktiv umgehen.
Inhalte:
- Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen
- Umgang mit Emotionen und Widerstand
- Kommunikation von Veränderungen
- Schwierige Nachrichten übermitteln
- Veränderungsbereitschaft fördern
- Instrumente des Veränderungsmanagements (Kräftefeldanalyse, Umfeldanalyse)
Im Rahmen des Moduls 6 findet ein Gespräch mit der Geschäftsführung zum Thema „Führung und Veränderungsmanagement“ statt.
Referentin: Gerlinde Schein